Как я «приложился» к Стратегии развития Омской области…

Когда в Интернет-сообществе, как по команде, началось массовое обсуждение Стратегии развития Омской области, я вдруг вспомнил, что ведь и я каким-то боком поучаствовал в подготовке данного документа! Правда, еще на дальних подступах к его итоговому варианту. Тем более любопытней было понаблюдать за обсуждением, проанализировать содержание именно под углом зрения того, что я бы как простой гражданин хотел в нем увидеть…

А толчком к рефлексии послужило заявление общественника, кандидата исторических наук Бориса Мельникова о том, что «4-дневное обсуждение Стратегии развития Омской области прошло для «галочки». Об этом он в пространном интервью рассказал РИА «Омскинформ». Честно говоря, солидарен. Конечно, по-своему, в пределах своего понимания и своих жизненных приоритетов. Я не кандидат наук, не теоретик-физик, не бизнесмен-менеджер, а обыкновенный филолог-журналист, многодетный папаша, поэтому и мой взгляд на Стратегию узко специфичен.

Именно из-за того, что у меня масса обычных житейских проблем я и согласился где-то в августе-сентябре прошлого года (точно, хоть убейте – не помню!) на приглашение незнакомых мне людей встретиться и поговорить о том, какие проблемы волнуют среднестатистического жителя Омска. «Вы же омич, вам не безразлична судьба родного города, его будущее», - науськивали меня по ту сторону телефона. «Конечно, нет!», – именно поэтому я, отбросив важные дела, отправился на двухчасовой «полиграф» на заданную тему.

Не знаю, насколько я оправдал ожидания интервьюеров, но я вещал правду-матку, что называется не в бровь, а в глаз. Живем мы плохо, потому что в Омске сформировались коррупционные кланы, которые безжалостно разворовывают бюджет. Свои щупальцы эти спруты запустили во все ветви власти – прежде всего, в прокуратуру, в УВД, в суды, в адвокатуру, есть среди них модные ныне конкурсные управляющие. По сути, не представляет большого аналитического труда и ума сделать персональный состав по каждой группе влияния. Было бы желание и политическая воля.

Вот с этого нужно начинать любую стратегию развития – убирать от кормушки воров, нечистых на руку, протеже, родственников. Если это сделать невозможно или нет желания, то и не надо заморачиваться планами на будущее. Все равно всё разворуют, подомнут под себя, извратят и выкинут.

Поэтому прежде чем рисовать стратегию для народа нарисуйте стратегию борьбы с мафиозными структурами. Ведь по моей скромной оценке порядка трети бюджета – областного и городского напрямую контролируется теневиками. Это я даже не беру в расчет целые отрасли муниципального хозяйства, предпринимательской деятельности, сфер жизнеобеспечения и жизнедеятельности, которые уже давно и тесно ассоциируются с конкретными фамилиями и ФПГ.

Так что, если желания изменить ситуацию на этом поприще нет, то на этом и вся Стратегия заканчивается. Эту мысль я, кстати, пытался донести до одного из организаторов интернет-обсуждения Стратегии, но он мне написал, что нужно на это не обращать внимание, а пытаться строить свою среду обитания, свободную от коррумпированных чиновников, казнокрадов и иной нечисти – дескать, тогда они сами к нам придут. Наивняк… Да, никогда они сами к вам не придут! Ну, и стройте свою идеальную среду обитания в параллельном мире, а им и так живется неплохо – с, якобы, душевными треволнениями о «на благо похищенном».

Конечно, не все у меня в таком пессимистическом цвете получалось. Рассказал я о своих мыслях по поводу наличия у горожан искренней любви к Омску, которая и может стать объединительным фактором. Только нужно-то всего – превратить Омск в город-сад, как раньше, не трогать исторический центр, чтобы вообще ни один Тиль не прикасался к святому, ни одним пальцем, даже извилиной или синапсом своего архитектурно извращенного мозга. А уже на это можно нанизывать и иные форматы нашей гордости – будь то любинская сгущенка, сыр «Омичка», минеральная вода "Омская-1" или пиво (в Сибири, как не крути – лучшее), «Авангард» (меньше скандалов – больше позитива) или тот же уникальный Большереченский зоопарк – одним словом, при желании найти предметные атрибуты нашей омской гордости можно и ненавязчиво развивать, информировать, пропагандировать. Не одной «нефтянкой» жив наш человек и далеко не ею!

Да, и социальная проблематика должна быть четко прописана в Стратегии. Есть потребность у населения в детский садах?! Пожалуйста, пропишите, сколько человек нуждается, сколько нужно учреждений, когда они появятся и как это отразится на решении проблемы. А через пять лет нам нужны будут новые школы. Об этом говорит динамика демографии и просто логика – после детсада малышня пойдет в школу. Так и их скоро не хватит! Я ничего об этом в Стратегии не прочитал. А земля для многодетных, приемных семей?! Где прописаны перспективы этих категорий?! Опять же нигде.

А градостроительная концепция Омска – вот с этого нужно начинать вещать про будущее нашего мегаполиса. Пересмотр – кардинальный и беспощадный! Сегодня градостроительная концепция – это обслуживание интересов определенных бизнес-групп. Это видно невооруженным глазом – по итогам, результатам реализации ГК. Нужна другая установка. Нужно развивать пригород, выносить туда коттеджные поселки, массово «садить людей на землю». Помогать им бюджетными средствами в строительстве инфраструктуры. Это нужно делать не для чиновников и членов их семей, а должно стать массовым направлением, заботой и приоритетом власти.

Конечно, вы можете мне возразить, что все здесь сказанное прописано в Уголовном кодексе, в Федеральных законах и Конституции – мол, зачем повторяться? Да, в том-то и дело, что законодательство у нас самое что ни есть передовое, вот только живем мы все хужее и хужее. Вот поэтому и Стратегия нам нужна иная – живая, реальная, детальная. Чтобы спросить было с кого и за что!

… Да, забыл сказать, что за два часа моих рассуждений о Стратегии развития Омской области мне заплатили 600 или 800 рублей (уже не помню). Деньги перечислили на телефон 8-908-319-31-73. Я не отказался – знаете, у журналиста всегда не хватает средств сделать «контрольный звонок»…

Александр Грасс,

Независимый журналист.